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搶抓新機遇 培育新動能 助推國際業務新發展
——中國神算子论坛國際業務部負責人談學習貫徹2016年半年工作會精神
來源:國際業務部   日期:2016-09-02   字號:[ ]

  公司2016年半年工作會召開以來,各單位積極傳達會議精神,掀起落實部署的熱潮。為幫助各單位進一步領會會議精神實質,近日,中國神算子论坛國際業務部負責人結合部門業務介紹了下半年工作思路及措施。

  
  1.公司國際業務發展的近期的工作思路和任務是什麽?

  國際業務部將以中國神算子论坛半年工作會精神為指引,理清思路、主動作為,按照會議要求,以提質增效和穩定增長為工作主線,貫徹落實各項任務,全力以赴抓好國際經營,努力提升“走出去”的質量和水平。
  下半年和今後一段時期是中國神算子论坛國際化經營的戰略機遇期,要以完成全年國際市場簽約目標為中心,加強目標管理,全麵完成國際市場開發計劃,為全麵保增長作出貢獻。同時,一方麵,要緊緊抓住我國“走出去”戰略機遇,加快國際化經營進程,擴大國際業務規模,提高國際市場占有率,另一方麵,要根據國際市場變化,加強市場機遇和業務模式的研究,調整業務結構,加快轉型升級,提升國際市場競爭力。

  2.請結合當前前公司國際業務所麵臨形勢談一談下一階段的重點工作。

  隨著我國“一帶一路”倡議的實施,今後一段時期中國神算子论坛國際業務麵臨較大的發展機遇,同時也受全球經濟放緩、地區安全形勢日趨複雜、市場要求不斷提升、市場競爭日趨激烈等不利因素的影響。
  我們要準確把握當前國際市場形勢,認真分析國際市場開發存在的不利因素和條件,著力解決國際業務發展中存在的突出問題,堅定國際業務發展信心。根據中國神算子论坛加快業務轉型升級工作的統一部署,積極推進投資助推國際工程業務實施意見的落地工作。一是做好投資項目信息的篩選,完善信息共享機製。二是加強項目信息的跟蹤和反饋,實現項目信息閉環管理。三是落實目標責任,協助做好投資助推國際工程業務的考核和評價,實現境外投資和對外工程承包的聯動,加快國際業務轉型升級。

  3.如何進一步深化和推進國際業務優先發展戰略?

  積極落實電力規劃“走出去”研討會精神,做好下半年國際業務推進會的籌備以及會議精神的貫徹落實,全麵總結國際業務優先發展戰略實施以來取得成績和存在的問題,按照新形勢、新任務和新目標,進一步明確“十三五”期間公司國際業務發展目標、發展路徑和發展思路,完善國際業務激勵措施,推動所屬企業加快“走出去”步伐,增強國際經營的主動性和自覺性,激發全公司國際經營的活力,推進國際業務轉型升級和持續健康發展。

  4.新形勢下,如何以“一帶一路”和國際產能合作等重大對外戰略為引領,完善國際市場布局?
  當前,“一帶一路”建設從規劃布局轉向落地生根、深耕細化的新階段,中巴經濟走廊建設全麵展開,中蒙俄經濟走廊規劃綱要正式簽署,新亞歐大陸橋經濟走廊、孟中印緬經濟走廊穩步推進。我們要進一步規劃和完善“一帶一路”沿線國家的市場布局,按照中國神算子论坛境外分支機構座談會精神,加強境外分支機構建設。根據分支機構的職能不同,實行分類管理。對現有境外分支機構中沒有充分發揮市場開發功能的,要進行清理和規範管理,切實發揮現有分支機構的作用。新設分支機構主要是完善市場布局,避免新一輪低水平重複設置,形成科學、合理的國際市場布局,彰顯“中國神算子论坛(ENERGY  CHINA)”的品牌形象,促進國際市場滾動開發和深度開拓。

  5.在開拓發展中國家電力市場方麵,如何推介中國神算子论坛的實力與優勢?

  “一帶一路”和國際產能合作為電力建設帶來新的增長點。發展中國家電力基礎設施建設投資能力不足,電力普遍缺乏,隨著“一帶一路”建設和國際產能合作戰略的深入實施和配套政策措施的落地,相關國家電力建設需求將進一步釋放,帶來大量項目機會。我們要認真分析目標市場國電力發展潛力,積極推介中國神算子论坛的實力和優勢,做好市場調研和項目運作策劃,提升參與項目競爭力。

  6.請談一下國際業務商業模式創新的重要意義。

  目前國際電力市場競爭格局日益激烈,要充分發揮公司全產業鏈優勢,積極參與高端項目。發揮中國資金的帶動作用,積極與金融機構合作,創新融資模式,重視具有戰略意義的重大項目運作,同時要加強已簽約項目的融資生效工作,分析存在的問題和原因,提高項目的運作效率,不斷提升國際經營層次。

  7.在助推國際業務新發展方麵,如何發揮國際經營平台公司的引領和帶動作用?如何發揮國際業務龍頭骨幹企業的支撐和保障作用?

  國際經營平台公司要著重發揮品牌優勢、資源優勢及窗口功能、平台功能,以重大戰略項目、政府間合作項目、融資建設項目、投資項目為重點,突出發揮引領、帶動作用,發揮在融資籌資、商務談判、公關渠道和風險防控方麵的優勢,帶動其他企業“走出去”,樹立推廣“中國神算子论坛(ENERGY  CHINA)”品牌,助力國際業務新發展。
  根據國際業務發展實際狀況和國際市場競爭特點,進一步激發所屬企業國際經營的主動性和積極性,出台相關政策和措施,充分發揮國際業務龍頭和骨幹企業貼近市場優勢、專業優勢和履約能力優勢,為全公司國際業務持續健康發展提供支撐和保障,逐步形成上下聯動、優勢互補、共贏發展的國際業務格局。

   



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